Bloglar

İş dünyasında geri bildirim, liderlerin ve ekiplerin gelişimi için en güçlü araçlardan biridir. Ancak hem vermek hem de almak çoğu zaman kolay değildir. Yanlış anlaşılmaktan korkarak ya da karşımızdakini kırmamak adına susmayı seçebiliriz.

21. yy. İş dünyasında işletmecilik anlayışı ele alındığında, başarının yükseltilmesi, etkin ve verimli çalışmanın elde edilmesi ve bütün bunların sonucunda müşteri memnuniyetinin elde edilebilmesi sadece bilgi ve beceriye dayalı değil, aynı zamanda duygu

Bazı liderler vardır, görünürde her şey yolundadır. Hedefler tutturulmuş, ekipler işler görüyor, sunumlar dolu doludur. Ama bir yorgunluk vardır içlerinde; tarifi zor, yerini bulamayan bir eksiklik gibi.

Sen, aile şirketinin devamlılığını sağlamak ve ekibini büyütmek için her detayı titizlikle takip eden, yüksek sorumluluk bilincine sahip bir lidersin. Üstlendiğin görevler ve yaptığın fedakârlıklar gerçekten övgüye değer.

"Toplantı yaptık ama yine aynı yere geldik." Bunun gibi cümleleri duymadığımız bir kurum kalmadı. Yöneticiler, çalışanlar, ekip liderleri... herkes bir noktada aynı sarmala sıkışmış hissediyor.

Belirsizliğin hüküm sürdüğü iş dünyasında, liderlik anlayışı geçmiş yıllardan oldukça farklı bir evrim geçirmiştir. Eski moda yöneticilik tarzları, hiyerarşik yapılar, emir-komuta ilişkileri ve ben merkezlilik yerine artık modern liderlik anlayışı tüm

İyi bir lider konuşur ama gerçek bir lider dinler. Fakat dinlemek, sadece sessiz kalmak veya sıranın size gelmesini beklemek midir?

Bazı sabahlar, erkenden kalkarsın ama bir yorgunluk oturur ya üzerine... Ne tam anlatabilirsin, ne de tam anlayabilirsin. İşler yürüyordur, ekip oradadır, toplantılar yapılır... Ama bir şeyler eksiktir, hissedersin.