Bugünün iş dünyasında pek çok yönetici, uzman ve lider; sorumluluklarını yerine getiriyor, hedeflerini tutturuyor, beklentileri karşılıyor. Yetkin, çalışkan, disiplinli. Fakat bütün bunların ortasında, kendiyle temasını yavaş yavaş kaybediyor. Ne hissetti
Zaman mı Yetmiyor, Yoksa Zihnimiz mi Dağınık?
Zihinsel dağınıklık, sessiz çalıştığı için çoğu zaman fark edilmiyor. Kimse “bugün zihnim çok dolu” demiyor. Bunun yerine daha hızlı olmaya çalışıyoruz, daha çok işi aynı güne sıkıştırıyoruz, daha verimli yöntemler arıyoruz. Oysa asıl mesele çoğu zaman hı
Liderlikte Bildiklerimiz Yetmemeye Başladı. Nasıl mı?
Bugün birçok lider, geçmişte defalarca işe yarayan reflekslerini kullandığı hâlde aynı etkiyi yaratamadığını hissediyor. Aynı toplantılar yapılıyor, benzer kararlar alınıyor, doğru olduğu düşünülen cümleler kuruluyor. Yine de ekipler eskisi kadar karşılık
Yeni Nesil Liderlik Rolü Değişti mi, Yoksa Biz Hala Eski Yerden mi Bakıyoruz?
Uzun yıllar boyunca liderlik; karar almak, yön göstermek, kontrol etmek ve sonuç üretmek üzerinden tanımlandı. Güçlü lider; her şeyi bilen, yönü net çizen, belirsizlik karşısında hızlı cevap veren kişi olarak konumlandı.
Bir Ulusu Ayağa Kaldıran Yetkinlik: Atatürk’ün Liderlik Mirası…
Atatürk’ün liderliği; karar almaktan öte, o kararın arkasındaki sorumluluğu taşıma biçimidir. Yetkiden çok etkiyle, emirden çok ilhamla yürüyen bir yolculuktur. En kritik anlarda bile sakinliğini koruyabilen zihinsel çeviklik, kalabalıkları etkileyen hita
Her Soruyu Sormak Mümkün mü? Koçlukta Etik Sınırlar
Bazı sorular kapı açar, bazılarıysa istemeden duvar örer. İşte koçluğun gerçek derinliği tam burada başlar: her sorunun sorulabilir olup olmadığını fark edebilmekte.