“Yapıyorum ama işe yaramıyor.” “Ben söyledim, ama kimse anlamıyor.” “Yine üstüme kaldı.” “Ben mi düzelteceğim her şeyi?” Bu cümleleri kurduğunuz oldu mu? Veya yanınızdaki biri sürekli bunları mı söylüyor?
Krizi Yönetmek En Çok Kendini Yönetmeyi Gerektirir!
Kriz yönetimi dendiğinde çoğumuzun aklına ilk olarak strateji gelir. Planlar, senaryolar, kriz toplantıları… Ama asıl kriz, planların çalışmadığı yerlerde başlar. Ve işte o anda ortaya çıkar liderliğin özü.
Toplantılar Bitiyor, Döngüler Devam Ediyor: Asıl Sorun Nerede?
"Toplantı yaptık ama yine aynı yere geldik." Bunun gibi cümleleri duymadığımız bir kurum kalmadı. Yöneticiler, çalışanlar, ekip liderleri... herkes bir noktada aynı sarmala sıkışmış hissediyor.
Fazlalığın Sırrı: Ağırlığı Taşımak mı, Anlamak mı?
Sen, aile şirketinin devamlılığını sağlamak ve ekibini büyütmek için her detayı titizlikle takip eden, yüksek sorumluluk bilincine sahip bir lidersin. Üstlendiğin görevler ve yaptığın fedakârlıklar gerçekten övgüye değer.
Liderliğin En Sessiz Krizi: Anlam Kaybı
Bazı liderler vardır, görünürde her şey yolundadır. Hedefler tutturulmuş, ekipler işler görüyor, sunumlar dolu doludur. Ama bir yorgunluk vardır içlerinde; tarifi zor, yerini bulamayan bir eksiklik gibi.
Kurumunuzda Daha Güçlü Bağ Kurmanın ve Farkındalık Yaratmanın Yolları: İç Koçluk Programı
Liderlik yolculuğuna çıktığım ilk günden bu yana en çok karşılaştığım ihtiyaçlardan biri, insanların anlamlı bağlar kurmak ve ait hissetmek istemesi oldu. Bu sadece bireylerin değil, kurumların da derin bir ihtiyacı.